Sechs Fragen an die gute Seele des Teams
Conny ist Referentin der Geschäftsführung bei DKSR. Das heißt: Egal, worum es geht – vor oder hinter den Vorhängen hat sie höchstwahrscheinlich mit angepackt. Von Nikolausgeschenken über Projektabrechnungen und Buchhaltung bis zum Veranstaltungsmanagement laufen verschiedenste Aufgaben über ihren Tisch. Was ihr dabei besonders am Herzen liegt: dass sich jedes Teammitglied zu jedem Zeitpunkt seiner Tätigkeit wohlfühlt an seinem Platz in der Organisation.
Cornelia Bahr
Was hat dich dazu bewegt, bei DKSR anzufangen?
Mein Streben nach einer sinnvollen Tätigkeit für ein frisches, buntes, junges und dynamisches Team in einer wertschätzenden Umgebung hat mich glücklicherweise zu DKSR geführt. Ich liebe es, mit jungen Menschen zu arbeiten, ihre Sicht auf das Leben und die Arbeit zu erfahren, über meinen Tellerrand zu blicken und mich ständig auf Neues einzulassen. All das kann ich hier.
Was treibt dich an in deiner täglichen Arbeit?
Ihr glaubt gar nicht, wie viele verschiedene Themen ich bearbeiten darf, das ist total spannend. Und das Vertrauen, was mir entgegengebracht wird, spornt mich Tag für Tag neu an und gibt mir Mut, mich an immer neue Dinge heranzuwagen.
Was macht deiner Meinung nach ein gutes Team aus?
Große Offenheit, klare Worte, auch Reibung, vor allem aber Vertrauen zueinander und gegenseitige Hilfe sind das A und O. Wir müssen wissen, dass wir uns 100%ig aufeinander verlassen können und dass wir unser Wissen und unsere Fähigkeiten mit dem Team teilen. Klingt pathetisch, ist aber aus meiner Sicht ein wichtiges Element für „psychologische Sicherheit“ im Unternehmen.
Wie sorgt man am besten für einen guten Teamspirit in einem diversen & interdisziplinären Tech-Unternehmen?
Ja, das ist nicht so einfach, zugegeben. Daher versuche ich stets, genau zuzuhören und herauszufinden, was jede*r gerade am meisten braucht. Und ich sorge dafür, dass der Spaß nicht zu kurz kommt – und dass jede*r das Gefühl hat, gesehen und wertgeschätzt zu werden.
Dein Lieblingszitat?
“Let us all be the leaders we wish we had.”― Simon Sinek, „Leaders Eat Last“
Welches Buch würdest Du Deinem Team ans Herz legen?
„Start with why“, „Leaders eat last” und “The infinite game” von Simon Sinek, aber genauso inspirierend finde ich “Becoming” von Michelle Obama und “Das Café am Rande der Welt“ (engl. „The Why Cafe“) von John Strelecki.